Consulting & Interim Management | neue Ressourcen & umfangreiches Wissen

Consulting – Interim Management – Coaching – Training – Lehre

die Werkzeuge im Handwerkskoffer | ob in Kiel, Hamburg, Hannover, Berlin – Norddeutschland oder bundesweit

Consulting und Interim Management

… sind Unterstützungsangebote und Maßnahmen zur Erweiterung betrieblicher Ressourcen und zur Nutzung zusätzlichen Wissens, zusätzlicher Erfahrungen, Fähigkeiten und Fertigkeiten. Sie sind Teil betrieblicher Handlungsoptionen. Consulting und Interim Management sind Instrumente in der modernen Unternehmensführung.

Gerade in schwierigen Unternehmenssituationen (umfangreiche Anpassungen, Krisen), bei komplexen Aufgaben und der Neuausrichtung von Unternehmen/Organisationen werden vielfältige und übergreifende Fachkompetenzen, Methodenkompetenzen und  Kompetenzen in der Persönlichkeit des Beraters oder Interim Managers benötigt. Vieles hängt miteinander zusammen.

Als Consultant oder im Interim Management wirke ich als Managemententwickler und unterstütze bei der Führung, der Steuerung und der Entwicklung von Organisationen und Unternehmen. Dazu gehören betriebswirtschaftliche, organisatorische, systemische und personelle Fragestellungen.

Themenschwerpunkte (meist in Kombination):

  • Legitimation, Identität und Richtlinien für Unternehmen, Bereiche und Teams:
    Vision & Leitbild, Führungsleitlinien, Werte und Ziele
  • Strategische Unternehmensführung, Unternehmenspolitik, Strategie
  • Moderation, methodische Anleitung und fachliche Begleitung von Strategieworkshops
  • Krise, Restrukturierung und Turnaround
  • Rechnungswesen: Controlling, Kosten- und Leistungsrechnung, Finanz- und Rechnungswesen/Buchhaltung
  • Aktive Unternehmensentwicklung – Organisationsentwicklung / Change Management – den Wandel begleiten. Anpassungen und Veränderungen ermöglichen
  • Coaching & Teamentwicklung & Managementtraining (Soft Skills)

Mängel in der Unternehmensführung und Unternehmenssteuerung (unangemessene Führung, unzureichendes Controlling, unpassende Finanzierung, …) kosten Rentabilität und sind Beschleunigungsfaktoren in die Krise. Rechtzeitig angegangen lassen sich diese Mängel beheben und es kann erfolgreich Wettbewerbsfähigkeit zurückgewonnen werden.

Interim Management ist erfolgreich bei der Übernahme von befristeten Führungsaufgaben, für Projekte und zur Überbrückung von Vakanzen. Interim Management kann hierbei  stärker als der Unternehmensberater direkt die Umsetzung von Maßnahmen in Organisationen/Unternehmen gestalten und organisatorisch unmittelbar wirken. Daher gewinnt diese Dienstleistung immer mehr an betrieblicher Bedeutung.

Drei Fragen

  • Wie kann ich Sie als Berater, Interim Manager, Business-Coach oder Führungskräftetrainer unterstützen?
  • Was kann ich tun, um Ihr Management nachhaltig in seiner Entwicklung voranzubringen?
  • Wie kann ich als Managemententwickler Ihr Unternehmen mit voranbringen?

Siehe auch: Der Interim Manager