Training Führungskompetenz
Manager brauchen Fachwissen und Methodenkompetenzen. Sind sie Führungskräfte, so ist ihre primäre Aufgabe zu führen. Es ist Aufgabe der Führungskraft, die eigene Mannschaft, das eigene Team zu Spitzenleistungen zu bringen. Wer dieses in der Hektik des Alltages vergisst oder sich hinter seinen Sachaufgaben verbirgt, erfüllt nicht seine Aufgabe. Training von Führungskompetenzen vermeidet Führungs- und Kollateralschäden durch fehlende Erfahrung, fehlende Reflexion und fehlende Methodenkenntnis.
Führung lernt man, wie man ein Handwerk oder eine andere Tätigkeit lernt. Führungskompetenzen in hinreichender Qualität kommen selten von alleine. Viele können gute Führungskräfte werden, nur manche werden Meister guter Führung.
„Wie können wir es schaffen, gewöhnliche Menschen – weil wir letztendlich nie genug Talente haben werden – zu befähigen, außergewöhnliche Leistungen zu erbringen?“
Fredmund Malik
„Menschen kommen zu Unternehmen, aber sie verlassen Vorgesetzte.“(Reinhard K. Sprenger). Deshalb ist zeitgemäße moderne Führung so wichtig! Führungskräfteentwicklung ist erfolgsbestimmend. Aus Wertschätzung wird Wertschöpfung.
Nutzen guter Führung
- Potenziale werden abgerufen
- Kreativität und Engagement nehmen zu
- mehr Erfolge werden erzielt
- mit Erfolg Vorbild für andere Führungskräfte, Abteilungen und Unternehmensbereiche
- nachhaltige Entstehung einer Kultur, die ein Wettbewerbsvorteil ist
- Schaffung von Arbeitgeberattraktivität
- geringere Fluktuation und Ausfallkosten
Viele meiner Führungskräftetrainings sind ausgerichtet auf die Etablierung einer durchgängigen Führungskultur und Unternehmenskultur. Nachhaltige Organisationsentwicklung über Führungskräfteentwicklung ist hier das Ziel.
siehe Artikel Führungsleitlinien aufbauen
Ich gebe Seminare und Workshops für Firmen und Bildungseinrichtungen. Als Lehrbeauftragter und Dozent lehre und trainiere ich Führungskompetenzen und betriebswirtschaftliches Wissen an verschiedenen Hochschulen.
Inhouse Workshops und Trainings werden kundenindividuell konzipiert, auf die Zielgruppe und jeweiligen Bedürfnisse ausgerichtet. Präsenzseminare, Online-Seminare und Praxistransferaufgaben haben sich im Rahmen von Entwicklungs- und Veränderungsprozessen als effektive Kombination bewiesen (blended-learning). Begleitende Maßnahmen, z. B. Einzelcoaching oder Teamentwicklung, können zusätzlich festgelegt werden.
siehe Artikel Management trainieren! Simulationen ermöglichen realistisches Lernen ohne Risiko
Alle Maßnahmen als Blended-Leraning oder vollständig Online per Video-Konferenz-System möglich. Lassen Sie uns anfangen!
Gerne können Sie mich auch für Vorträge und als Keynote-Speaker anfragen.
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