Business Transformation meint die Anpassung des Geschäftsmodell an eine sich verändernde Umgebung und verändernde Erfolgsfaktoren. Kennzeichen von Schieflage und zunehmender Anpassungsdruck sind bereits Spätindikatoren unzureichender Anpassung.
siehe „Business Transformation – Unternehmen entwickeln auch für KMU“
Wenn Zukunft eine Perspektive ist, dann sollte man in der Gegenwart anfangen, sie zu gestalten.
Francis Bacon
Digitale Transformation bezeichnet einen fortschreitenden, auf digitalen Technologien beruhenden Veränderungsprozess. Er umfasst das gesamte Unternehmen mit seinen Bereichen, nahezu alle Bereiche der Unternehmensumwelt, die globale wirtschaftliche Zusammenarbeit und die gesamte Gesellschaft.
Durch die Digitalisierung werden völlig neue Nutzen (meist Services) generiert. Gleichzeitig verändert sich massiv die Art und Weise, wie wir den Nutzen erstellen und bereitstellen. Was sich digitalisieren lässt, wird auch digitalisiert. Um mitzuhalten ist es gut, die digitale Transformation des Geschäftsmodells überlegt, systematisch und ohne „blinde Flecken“ anzugehen.
Workshop digitale Transformation des Geschäftsmodells
Der Workshop ist interaktiv. Erprobe Instrumente zur Zusammen- und Gruppenarbeit, der Einsatz von Kreativitätstechniken, praxisorientierte Fallstudien und moderierte Diskussionen kommen zum Einsatz. Langjährige Moderatoren- und Trainererfahrung sorgen für eine hochwertige Führung durch die verschiedenen Themen. Es fließt umfangreiches Wissen und Praxiserfahrungen über Geschäftsmodelle und digitale Transformation mit ein.
Konkretisierte Inhalte, Ziele, Unternehmens- und Marktsituation, weitere Rahmenbedingungen und sonstige Fakten werden im Vorfelde so abgestimmt, dass Vorbereitung für alle Beteiligten möglich ist.
Digitalisierungsphasen
- digitale Experimente
- digitale Inselmodelle
- Digitalstrategie
- digitale Transformation
Anhand eines Geschäftsmodellrasters werden im Workshop die Geschäftsmodelldimensionen (Haupt- und Unterdimensionen) gemeinsam analysiert. Mit Hilfe eines erprobten Verfahrensmodells steht am Ende eine eigene Roadmap zur digitalen Transformation des Geschäftsmodells.
Geschäftsmodell-dimensionen
- Nutzen
- Kunden
- Lieferanten
- Partner
- Wertschöpfungskette
- Finanzen
Teilnehmer (Empfehlung)
Geschäftsführer · leitendes Management · strategische Controller · mit Digitalisierung im Unternehmen beauftragtes Management und Spezialisten.
Nutzen
- Entwicklung der eigenen Roadmap zur digitalen Transformation des Geschäftsmodells
- Schaffung von einheitlichen Bildern über das aktuelle und zukünftige Geschäftsmodell
- dient der aktiven und zielgerichtete Unternehmensentwicklung
- Transparente Beteiligung der notwendigen Entscheidungs- und Wissensträger an der Erarbeitung des „neuen“ Geschäftsmodells
- Akzeptanz für den Umsetzungsplan
Der Workshop digitale Transformation des Geschäftsmodells leistet die Basisarbeit zur zielgerichteten Ausrichtung auf die Digitalisierung. Wenn gewünscht, begleite ich die Umsetzung der hier erarbeiteten Roadmap.
Mein Angebot
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